中時報導 搶百億醫美觀光財

中國時報【王莫昀／台北報導】

搶食每年逾百億的觀光醫學美容商機，月前才進軍信義計畫區的水美建康休閒事業，打算與新光醫院結盟進一步跨足醫美領域；全球總部緊鄰水美的自然美集團總裁蔡燕萍更斥資上億元，擬在冬山河畔打造萬坪抗老養生村；開創國內第一家醫美診所的何麗玲則鎖定大陸頂級客群，與旅行社合作迎戰，三位在事業上各擁一片天的名女人，將在觀光醫美巿場一較高下！

建築業起家，創設水美開發、春輝營造、維揚建設的周水美，過去曾與國揚建設創辦人侯西峰、華固建設董事長鍾榮昌等建築業強人共事，自立門戶後，推出第一個「世紀三星」個案，即一戰成名，在業界闖出名號。

在男性稱霸的建築業發光發熱的她，七年前因與新光集團吳家熟識，一腳踏進溫泉事業，成立水美溫泉會館，月前還進一步創設水美健康休閒事業，進駐新光傑仕堡，設置水美ＳＰＡ旗艦店，將觸角伸向服務女性為主要客層的美容沙龍。

下一步，周水美打算結合新光醫療團隊，在年底前跨足醫美領域，分食觀光醫美大餅。
「開放來台" >陸客來台觀光後，深深覺得台灣觀光旅遊有改革必要！」周水美表示，在大陸當局管制下，能來台灣觀光的，過去多已去過其他國家觀光，在大陸的財力、生活水平都不差，也因此，集團發展觀光醫美事業後，將會就陸客好奇的、想體驗的台灣人生活為出發點，規劃服務與行程。
在兩岸設立逾二千多處據點，近年在台已接待逾千位對岸貴賓的自然美，不但於去年底在信義計畫區成立全球事業總部，透過瑞昇醫美聯盟經營巿場，未來更將以預防醫學為基礎，在宜蘭冬山河畔的萬坪土地上，設立抗老養生村。

先是以「常春新世紀」為名，設立國內最早、無藥味醫美診所的何麗玲，將診所由濟南路搬遷到新生南路後，改名為「春天診所」，如今診所座落信義路四段，服務項持續擴增，並在業界打響名號，還倍受日本客青睞。

目前已有多家旅行社找上何麗玲，爭取合作，發展觀醫美旅遊套裝行程。何麗玲與旅行業者約法三章，鎖定大陸頂級客戶，並設定最高接待門檻為五、六人，不希望為廣接客戶，而影響品質。

中國時報【王莫昀／台北報導】

經營醫學美容等「美事業」，春天診所董事長何麗玲以美感天賦，成為客戶心目中的「何醫生」，在業界打響名號；水美健康休閒事業董事長周水美則鼓勵員工「把公司當成家來經營！」讓她口中的「副業」迅速茁壯。

從沒想過人會為體重問題看病的何麗玲，十年前，因母親過重，引發血壓、關節問題，帶母親到醫院看減重門診，無意中發覺龐大的減重、醫美商機，進而投入。惟不是學醫，也沒有相關背景的何麗玲，卻常常有客戶指名要見她才願看診，甚至到診所指名要找「何醫生」。

曾經有一位女客戶覺得鼻子不夠高，來到春天診所要求隆鼻，何麗玲卻阻止她動手術。原來，那女生的鼻子很挺，問題是出在她的法令紋不夠深，整體搭配不協調，經何麗玲耐心解釋後，那位女客戶接受了她的建議，調整後，總算滿意自己的長相。

「經營服務業，須注意每一個細節，更須要員工通力合作。」周水美透露，七年前籌設飯店時，公司網羅飯店界各領域高手，期飯店一設立就在業者闖出名號，沒想到，手下各擁專業的主管，相互堅持自身看法，反影響飯店運作，令她相當頭疼。

為了讓員工透過協調，彼此合作，周水美拿出建築業經營客戶、包商關係的一套，舉辦活動、邀唱ＫＴＶ，透過下班後的餘興活動，連絡員工彼此感情。

另外，周水美也要求員工把公司當成家來經營。「飯店、ＳＰＡ大廳就像客廳，客房就像家裡的房間，而餐廳就似家中廚房。」周水美說，員工若都能設身處地的考慮客戶需求，提供服務，來公司消費的客戶才會有賓至如歸的感受。

兩位美麗的名女人，各自因經營「美事業」發展出一套企業經營管理哲學，經營手腕較男性負責人，實有過之而無不及。